国产洗（xǐ）地车未来如（rú）何竞争?这是很多人（rén）士不断思考的问题,但不同的企业（yè）因自身的（de）资金（jīn）和硬（yìng）件及人员等（děng）原因采用不（bú）同（tóng）的方式,一般（bān）有以下几种:
1、缺（quē）乏足够研（yán）发资金和科研人员的，只能仿制产品，并以（yǐ）低（dī）价（jià）销售（shòu），盈利模式（shì）也（yě）就是“价格战”，不具备（bèi）与国外跨国公（gōng）司竞争的。
2、互相合作模式的，比如（rú）说几家企业因硬件原因或科（kē）研人员不足，于是互相合作，互补不足。
3、资金（jīn）雄厚（hòu）并（bìng）有一（yī）定的科研人（rén）员的企业（yè）,这种（zhǒng）企业因为自（zì）身的（de）硬件够（gòu）好（hǎo）,所（suǒ）以不（bú）考虑与第（dì）三方（fāng）合作（zuò）,自己研制生（shēng）产。
以上三种经营模式中，第一种种最差,市场竞（jìng）争力弱，连（lián）生存都不一定能保存，不（bú）断的价格战最终是耗死自己；第三种虽然能够自己研（yán）发，但是（shì）相（xiàng）对来说（shuō），一个企业要想把一台设（shè）备（bèi）的合部技术掌握是存在（zài）一定（dìng）难度的，在这研制过程中，资（zī）金的损（sǔn）耗是很大的，即使在国外也（yě）很（hěn）少有做到技术全（quán）面；第二（èr）种个人认为是（shì）最合适的，相互使用互补，可（kě）以有效减少生产和研制的损失（shī），加大洗地机（jī）的材料硬（yìng）度、耐（nài）磨度、集洗（xǐ）地（dì）、吸水、扫地、抛光等多功能为一体，可（kě）清（qīng）洁地面材质类（lèi）型（xíng）多，效率速度快，操作简单等（děng）研制，这样快速达到预期目的，占领市场并与国外竞争！
