国产洗（xǐ）地车未（wèi）来如何竞争?这（zhè）是很多人士（shì）不断思（sī）考的问题,但不同的（de）企业因自（zì）身的资金（jīn）和硬件及人员等原因（yīn）采用不同的（de）方式,一（yī）般有以下几种:
1缺乏足够研发资金和科研（yán）人员的，只能仿（fǎng）制产品，并以低价销售，盈利（lì）模式也就是（shì）“价格战（zhàn）”，不（bú）具备（bèi）与国外跨（kuà）国公司竞争的。
2互（hù）相合作模式的，比如说几（jǐ）家（jiā）企业因硬件原因或科研人员（yuán）不足，于是（shì）互相合作，互补不足（zú）。
3资金雄厚并有一定的科研人员（yuán）的企业,这（zhè）种企业因（yīn）为自身的（de）硬件（jiàn）够好,所以（yǐ）不考虑与第（dì）三方合（hé）作,自己（jǐ）研制（zhì）生（shēng）产。
以上（shàng）三种经营模式中,第一种种最差,市（shì）场竞争力弱,连生存（cún）都不（bú）一（yī）定能保存,不断的价（jià）格战最终是（shì）耗死（sǐ）自己（jǐ）;第（dì）三种虽然能够自己研发,但是相（xiàng）对来（lái）说（shuō）,一个企业（yè）要想把一台设备的合部（bù）技（jì）术掌握是存在一定难度的,在这研制过程（chéng）中（zhōng）,资金的损耗是很大的,即使在国外也很少有做到技术全面;第二种个人认为是最（zuì）合适（shì）的,相互使用互补（bǔ）,可以（yǐ）有效减少生产和研制的损失,加大洗地机的（de）材料硬度,耐磨度,集（jí）洗地,吸水（shuǐ）,扫地,抛光等多（duō）功能为一（yī）体,可清洁地面材（cái）质类（lèi）型多,效（xiào）率速度快,操作简单等（děng）研制,这样快（kuài）速达到预期目（mù）的,占（zhàn）领市场并与国外竞争!
