国产(chǎn)洗地车未(wèi)来如何(hé)竞争?这是很多人士不断思考的问题,但(dàn)不同的企业(yè)因自身的资金和硬件及人员等(děng)原(yuán)因采用不同(tóng)的方式,一般(bān)有以(yǐ)下几种:
1、缺(quē)乏(fá)足够研发资(zī)金和科研(yán)人员的,只能仿制产(chǎn)品(pǐn),并以低(dī)价销售,盈利模式(shì)也就是“价格战(zhàn)”,不具(jù)备与国外跨(kuà)国公司竞争的。
2、互相(xiàng)合作模式的,比如说几(jǐ)家企业因(yīn)硬件原因或科研(yán)人(rén)员不足,于是互相合(hé)作,互补不(bú)足。
3、资金雄厚(hòu)并有一定(dìng)的(de)科研人员的企业,这种企业因(yīn)为自身(shēn)的(de)硬件够好,所(suǒ)以不考虑与第三(sān)方合(hé)作,自(zì)己研制生产。